O objetivo é apresentar técnicas e gerar conhecimento para planejar e gerenciar estratégias no meio empresarial. As inscrições vão até o dia 28 de fevereiro. As aulas vão ocorrer no período entre 13 de março e 19 de junho, as terças, das 19h às 22h, na unidade da Barra. As inscrições podem ser feitas através do site www.cce.puc-rio.br ou pelo telefone 0800 970 9556.

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Programa

Módulo 1: Gestão Estratégica

•             A importância da Estratégia Empresarial;
•             Componentes do Planejamento Estratégico: Visão, missão, valores, ambientes internos e externos;
•             A Análise da cadeia de valor agregado;
•             Modelo de Negócio;
•             O papel de processos e de projetos na implementação das estratégias;
•             Estruturas Organizacionais (estrutura, cultura, processos de decisão);
•             Governança Corporativa;
•             Sistemas integrados de gestão;
•             Desempenho organizacional à gestão estratégica.

Módulo 2: Inovação e Criatividade

•             Inovação e Criatividade;
•             Emoção / Sentimento;
•             Processo de planejamento criativo;
•             Características do comportamento criativo;
•             A importância da comunicação no processo criativo;

Módulo 3: Gestão do Conhecimento e Gestão da Mudança

•             Processo de mudança: bases conceituais, aspectos do processo e de seu gerenciamento;
•             Razões da mudança e forças desestabilizadoras;
•             Diagnóstico organizacional;
•             Direção da mudança;
•             Estratégias de mudança;
•             Métodos de mudança.
•             Tipos de conhecimento;
•             Métodos de transferência do conhecimento;
•             Gestão do conhecimento;
•             Conceito e objetivo dos Projetos de Gestão do Conhecimento;
•             Tipos de Projetos de Gestão do Conhecimento:
•             Inteligência Competitiva;
•             Mapeamento do Conhecimento:
•             Gestão de Competências;
•             Gestão de Processos;
•             Gestão de Relacionamentos e
•             Melhores Práticas:
•             Benchmarking;
•             Lições Aprendidas.

Módulo 4: Processo Estratégico e Balanced Score Card (BSC)

•             Desdobramentos e etapas do Processo de Planejamento Estratégico;
•             Definição dos objetivos de um BSC;
•             Definição dos componentes de um BSC;
•             Estudo de casos e exercícios práticos.
 
Investimento

O curso poderá ser pago em 4 parcelas de R$ 409,sendo a primeira no ato da matrícula.